科技制造业的成本领先战略（科技制造业的成本领先战略有哪些）
摘要：
本篇目录：1、实施成本领先战略的条件2、成本领先战略的优缺点有哪些?... 本篇目录：
实施成本领先战略的条件
只有当具备以下条件时，采用成本领先战略才会更有效力：①市场需求具有较大的价格弹性。②所处行业的企业大多生产标准化产品，从而使价格竞争决定企业的市场地位。③实现产品差异化的途径很少。④多数客户以相同的方式使用产品。
优秀的供应链管理：优秀的供应链管理是实现总成本领先战略的重要条件之一。企业需要建立起高效的供应链网络，确保原材料和零部件的及时供应，同时通过合理的供应链策略降低运输成本和库存成本。
成本领先战略，首先要有大量资金保证大批大量生产，规模经济，才能确保低成本。其次，是自己掌握有生产技术，确保在低成本条件下仍然能保证产品的高质量。只有拥有这样的条件，才具备采用成本领先战略，击败竞争者。
成本领先战略的实施条件 成本领先战略的理论基石：是规模效益（即单位产品成本随生产规模增大而下降）和经验效益（单位产品成本随累积产量增加而下降）。
成本领先战略的优缺点有哪些?
成本领先战略的优缺点与条件：优点：抵御价格变动，在价格应用方面更灵活。提高进入障碍。缺点：降低利润。风险较大，容易形成恶性竞争。对产业变化的预见性和适应性差。应用条件：价格是主要竞争手段。产品同质性强，差异性小。
优点 ⑴抵挡住现有竞争对手的对抗；⑵抵御购买商讨价还价的能力；⑶更灵活地处理供应商的提价行为；⑷形成进入障碍；⑸树立与替代品的竞争优势。
抵挡住现竞争手抗；。抵御购买商讨价价能力。更灵处理供应商提价行。形进入障碍。树立与替代品竞争优势。缺点：降价度引起利润率降低。新加入者能居。丧失市场变化预见能力。
成本领先战略的优点：只要成本低，企业尽管面临着强大的竞争力量，仍可以在本行业中获得竞争优势。
采用成本领先战略的优势：抵挡住现有竞争对手的对抗；抵御购买商讨价还价的能力；更灵活地处理供应商的提价行为；形成进入障碍；建立竞争优势。
成本领先战略名词解释
成本领先战略是指企业强调以低单位成本为用户提供低价格的产品。这是一种先发制人的战略，它要求企业有持续的资本投入和融资能力，生产技能在该行业处于领先地位。
成本领先战略也称低成本战略。当成本领先的企业的价格相当于或低于其竞争厂商时、它的低成本地位就会转化为高收益。
成本领先战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。企业经营范围广泛，为多个产业部门服务甚至可能经营属于其它有关产业的生意。
成本领先战略是企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。
成本领先战略有哪几种?
1、成本领先战略是企业竞争战略的基本类型之一，一般而言，成本领先的方式有：⑴简化产品型成本领先战略；就是使产品简单化，即将产品或服务中添加的花样全部取消。
2、根据企业获取成本优势的方法不同，我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型：⑴简化产品型成本领先战略；就是使产品简单化，即将产品或服务中添加的花样全部取消。
3、⑴、简化产品型成本领先战略：就是使产品简单化，比如将产品或服务中添加的花样取消，以达到降低成本的效果。⑵、改进设计型成本领先战略：即改进产品设计以降低产品成本。
4、弱点——威胁（WT）战略 当企业存在内忧外患时，往往面临生存危机，降低成本也许成为改变劣势的主要措施。
5、成本领先战略 沃尔玛的经营理念蕴含于其“天天平价，始终如一”的经营策略中。
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