制造业与科技融合（制造业与科技融合发展现状）
摘要：
2、国有企业如何推进产业融合与科技创新?... 本篇目录：
智能制造是由什么和什么相互融合而成的产物
1、智能制造它以日新月异的信息技术为基础，与材料技术、新能源技术、新工艺研发相结合，贯穿于从研发到生产、经营、服务的全过程，具有深层次的信息自我感知功能，自适应智能决策和高精度自控执行。
2、信息化＆工业化“两化融合”。中国目前的制造业想要进入到智能制造时代还有点远呢。工业0能够普及就已经很不错了，车间自动化这一步很多企业都没有做到。
3、智造是以“产业0”为主要背景的智能制造革命，它将数字化和实体化深度融合，通过数据连接、人机协作，提升生产效率、质量和灵活性，实现智能化、自适应制造。
4、智能制造是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。
5、智能制造是指在生产过程中，将智能装备通过通信技术有机连接起来，实现生产过程自动化，并通过各类感知技术收集生产过程中的各种数据，通过工业以太网等通信手段，上传至工业服务器，在工业软件系统的管理下进行数据处理分析。
国有企业如何推进产业融合与科技创新?
1、一是建立项目清单制度，明确创新方向和重点。明确企业创新发展的方向和重点，引导企业聚焦主业创新发展和战略性新兴产业突破发展，建立动态的重点创新示范项目清单。二是发挥国企主体作用，加强创新平台建设。
2、改革财政科技资金管理制度。实施财政科技投入供给侧结构性改革，实现技术、人才、资本等生产要素的重新组合，创造新的市场价值和社会效益。改革政府科技部门管理职能，逐步建立依托专业机构管理科技计划项目制度。
3、中大咨询研究院院长黄斌全应邀出席，并就国有企业如何加强科技创新作专题讲座。
4、二是充分激发研发人员的内在动力。国有企业应积极稳妥实施员工持股，完善薪酬分配制度和人才培养机制，制定有效激励政策，探索创新失败的容错机制，进一步完善创造报酬体系，完善知识产权保护制度，激发一线科技人才的创新创造活力。
5、企业是科技创新实践和微观政策实施主体，企业管理者作为企业经营的掌舵人，要想推动国有企业科技创新，必须优化领导干部选拔考核制度，培养造就一批具有创新能力企业管理人才队伍。第一，创新能力是核心。
6、一是推进产品创新数字化。国内领先数字化咨询公司中大咨询认为，应该推动产品和服务的数字化改造，提升产品与服务策划、实施和优化过程的数字化水平，打造差异化、场景化、智能化的数字产品和服务。二是推进生产运营智能化。
什么的融合重塑传统制造业
“工业互联网正重塑传统制造业，在现有各类网络基础上打造全新的工业互联网，已成为决定工业智能化发展的关键。
新一轮产业变革建立在信息技术、人工智能、物联网、大数据以及互联网等各种现代信息技术的深度融合的基础上。这种深度融合为企业和组织提供了无限的智慧和创造力，推动了传统制造业向数字化、智能化、服务化转型。
“两化融合”是指国家的工业化和信息化的融合，主要体现在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。当今中国制造业正在进行转型，信息化成为中国制造转型的焦点。
互联网是改造传统制造业如下，第一，制造业服务化，由单纯的产品制造向服务制造转变。三一重工通过网络实现服务型制造。
马云认为，未来30年智能技术将深入到社会的方方面面，彻底重塑传统制造业。企业如果不能从规模化、标准化向个性化、智慧化转型，将很难存活下去。AI技术再先进，如果不能和制造业结合推动转型升级，也将失去意义。
产业集群两化融合、先进制造业和现代服务业融合、培育新兴业态等。两化深度融合是指信息化与工业化在更大的范围、更细的行业、更广的领域、更高的层次、更深的应用、更多的智能方面实现彼此交融。
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