科技制造企业部门设置（科技制造企业部门设置方案）
摘要：
本篇目录：1、一个公司一般有哪几个部门?2、企业如何设置职能部门?... 本篇目录：
一个公司一般有哪几个部门?
一个企业可以划分为以下部门：财务部；销售管理部；工程研发部；计量部；生产部；供应部；人力资源部；总经办；质检部；信息中心。
一个公司基本管理部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；行政部：负责贯彻公司领导指示。
该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用；简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。
您好，不同公司的组织结构可以因行业、规模和经营模式等因素而有所差异，但通常一个大型公司的组织架构通常包括下面几个部门： 行政部门：主要负责公司的管理工作，包括人力资源、财务、信息技术、公关等事务。
一个公司除了公司的董事长、总经理、副总等高层，下设财务部、市场部、采购部、技术部、生产部、质检部、工程部、项目部、办公室或者是综合管理部，这是最基本的生产型企业，如果是商业的则没有生产、技术、质检等部门。
企业如何设置职能部门?
1、企业职能部设置可按照如下几点进行设置：内设部门 集团公司总部内设办公室、规划发展部、综合业务部、海外事务部、法律与投资部、人力资源部、财务部、党委办公室（政工办）、纪检监察室、信息中心10个部门。
2、公关部：企业社会组织内部的公共关系部是由专职人所组成的，贯彻社会组织的公共关系思想，开展公共关系活动的管理职能部门。是组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能机构。
3、公司常见八大职能部门是生产部安全部营销部丶财务部人事部丶行政部丶审纪部和党务部生产部的职能，负责对各种设备事故工伤伤亡事故急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划销售部的职能。
大型企业有多少个部门?分别是什么部门?
一个公司的组成部分有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。人力资源部：“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
生产型的企业，一般包括：总务人事部门，采购部门，市场部门（销售部门），技术部门（研发等），生产部门，财务部门。
企业部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。财务部：费用收支、预决算、工商税务等。
一个正规的企业，里面都有分为哪几个部门？ 可以分为财务部门、人事部门、企划部门、技术部门、销售部门、生产部门、供应部门、审计部门等。
一个较大的企业一般都有什么部门 “一个较大的企业”是一个很模糊的命题，生产企业与贸易企业不同；高科技企业与传统企业不同。
企业组织机构是按照一定的原则设置的，是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是：以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据。
一个科技有限公司的组成部门有哪些?分别每个部门的高层管理职称是什么...
1、一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务部门等，因不同公司性质而异。
2、一个公司的组成部分有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。人力资源部：“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
3、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的 导演也是Director，由此可以知道一个项目经理的能耐)。经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。
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