科技制造企业组织架构设置（科技企业组织结构图）
摘要：
公司组织结构根据实际情况写即可，公司的组织结构通常如下：根据组织架构分为直线制，职能制，直线－职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制，组织架构类型分为：有限公司制、子公司制、连锁制、... 本篇目录：
职场菜鸟看国企(十五)——航天科技集团组织架构、航天科技
三院是国航天科工集团公司的左膀右臂（另外一个是二院），35所又是该院的核心。待遇 不错，硕士记得实习期2年（国企、保密单位实习期比较长），普通职工3000元左右，如果是有了职称、职务就会增加。
职场菜鸟选择公司时最看重什么1 公平的晋升机制 如果一家公司具有透明公平的晋升机制，那么对于一个有能力职场菜鸟来说才是一个非常有利的条件。
航天科工集团内部的中级工程师职称社会不认可。
重庆大学是32所副部级高校之一，东北大学与湖南大学不是。另外我认为重庆比沈阳与长沙好。
东北大学更好。在中国高校排行榜中，东北大学跻身全国30强，2015辽宁省最佳高校排行榜榜首，并入选2015中国五星级大学，跻身中国一流大学。
神舟五号是神舟号系列飞船中的第五艘，是中国第一艘载人飞船，于2003年10月15日9时整从酒泉卫星发射中心发射，将航天员杨利伟及一面具有特殊意义的中国国旗送入太空。
公司组织架构怎么制定
公司组织结构根据实际情况写即可。公司的组织结构通常如下：根据组织架构分为直线制，职能制，直线－职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制。
组织架构类型分为：有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制。企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。
小公司组织架构的制定需要考虑以下几个步骤：确定业务目标和需求：首先，明确小公司的业务目标和发展方向，分析业务需求，确定未来的发展重点和关键职能。
公司的组织架构由总经理组织人力资源部初步制定，然后总经理组织高层研讨，报董事会审批。
制造企业的基本组织结构及各部门的职责及功能
1、公关部：企业社会组织内部的公共关系部是由专职人所组成的，贯彻社会组织的公共关系思想，开展公共关系活动的管理职能部门。是组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能机构。
2、是企业产品的生产制造的部门，是企业最大的部分。财务部门负责企业的账目，财务管理，资产评估等。
3、公司常见八大职能部门是：生产部、安全部、营销部丶财务部、人事部丶行政部丶审纪部和党务部。生产部的职能，负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。
4、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。部门结构：是指各管理部门的构成。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。
5、企业的六大职能部门为生产部，销售部，财务部，人事部，采购部，行政部。生产部的职能：负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。
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