科技和制造业哪个厉害（科技和制造业区别）

摘要： 2、...就能忘掉制造业,这两个行业你更看好哪一个?...

本篇目录：

• 1、统计局:10月制造业的PMI为49.2%,为何我国要鼓励和发展制造业?
• 2、...就能忘掉制造业,这两个行业你更看好哪一个?
• 3、传统制造业与高科技行业在绩效管理上存在什么差异
• 4、国家强不强主要是看科技还是看经济?

统计局:10月制造业的PMI为49.2%,为何我国要鼓励和发展制造业?

目前在多个行业中，PMI基本都处于扩张区间，这说明我国制造业目前处于一种稳步增长的状态，这是一个相当大的喜讯。

月31日，国家统计局网站发布数据，10月份，我国制造业采购经理指数（PMI）为42%，比上月下降0.9个百分点，低于临界点。

采购经理指数（PMI）是国民经济的晴雨表。10月31日，国家统计局发布的数据显示，10月制造业PMI为42%，较上月下降0.9个百分点，在连续2个月环比上升后再次下降，回落至50%的枯荣线以下。

相对于传统的制造业，模上云也在为模具产业而发力。

上个月官方制造业PMI为49，位于临界点以下，关键是对我国经济来说有着深远的影响，特别是在当今疫情在全国的各个地方都频繁的发生导致人们待在家里，而懈怠于各行各业的正常运行。

...就能忘掉制造业,这两个行业你更看好哪一个?

1、这两个行业我更看好制造行业，因为制造行业是我国的实体行业，具有主体支架的作用。而互联网只是促进制造业发展的一种工具，不能过度神话互联网产业。

2、医疗服务行业（特别是线上医疗）近年来，中国人口老龄化日趋严重，老年人疾病突发率较高，加之这两年的新冠疫情，医疗服务的需求会持续上涨，好医院的病床可以说是一床难求，而且优质的医疗资源并不是任何地方都有。

3、做销售首先要搞清楚自己的公司能生产什么产品，最好熟悉到每一个环节，才能与客户无障碍对接，甚至对客户新的产品要求，也能提供指导意见，并安排公司生产。 频繁跳槽，忠诚度下降 通常情况下，熟悉一家公司至少需要半年到一年的时间。

传统制造业与高科技行业在绩效管理上存在什么差异

1、现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化 生产经营一体化。现代生产管理的范围与传统生产管理相比，变得更宽了。 现代资讯科技和现代管理技术在生产运作中得到广泛综合应用。

2、岗位需求的不同：不同行业的企业在岗位需求方面可能存在差异。例如，制造业需要具备一定技能和工艺知识的员工，而服务业需要更注重沟通和服务技能的员工。

3、优化方式不同：传统制造是人工巡检，成本高，故障排查率不高，设备运行数据不能及时上传，无法进行优化。

4、服务业在管理上注重服务管理，提升员工的服务水平，注重员工培训。服务业，不是硬件不重要，而是人更重要，影响客户满意的基本以人的服务为主，因此，服务业重在管人。

5、企业在进行绩效管理的过程中可能面临以下问题： 目标设定不清晰：如果企业的目标设定模糊或不明确，员工将难以理解期望和衡量标准。这将导致绩效评估的主观性和不一致性，降低评估的准确性和公正性。

国家强不强主要是看科技还是看经济?

1、而中国要想成为世界第一强国首先做的就是达到经济强国的地位，就目前中国的实力而言，这一目标并非短期之内能够实现的。

2、经济的强大，没有强大的经济，就不可能有高质量的生活，纵观世界上的发达国家，经济都是遥遥领先的。科技的强大，科技的作用，已经渗透到所有的领域，不论是军事还是民生，拥有强大的科技是国家强大的一个标准。

3、科技是第一生产力，生产力高了，经济就上去了，同时军事力量肯定也上去了，因为有高尖端的科学技术作为保障。

4、强大可以表现在国家设备的话语权等等。做为一个强大的国家，首先是经济基础，没有这个基础，其它都是不扎实的。邓小平同志说过一句话：财大才能气粗。而经济基础的雄厚又靠快速发展的工业、农业、科学技术等等。

5、衡量一个国家实力的，只能是综合国力；综合国力是指一个主权国家生存和发展所拥有的全部实力及国际影响力的合力．它包括政治力　经济力、科技力、国防力、文教力、外交力、资源力等7个方面。

6、经济，科技创新能力，人才、国内的稳定、政党的领导，民族精神，外界的因素。总之一个国家的强盛，靠的是很多方面的。美国为什么那么强大，在二战时先中立，发战争财，吸取其他国家的人才、精英。

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