制造企业科技创新（制造业 科技创新）
摘要：
本篇目录：1、如何做好制造业的技术创新和管理呢?2、我国制造业技术创新的特点... 本篇目录：
如何做好制造业的技术创新和管理呢?
首先，装备制造企业的创新一定要以市场为导向。任何的创新都是以严格的市场可行性论证为前提的，需要通过分析计算前期投入及后期获益的整体投资回报率，来决定某个技术创新的立项。其次，装备制造企业的创新一定是平台式创新。
做好技术创新管理 第一，加强职工技协组织的基本建设、发挥职工技协引领职工技术创新活动深入开展的动力。通过紧紧依靠广大职工群众，充分激发职工的聪明才智，尊重职工的首创精神，调动职工创新意识。
企业技术管理如何创新 方向一，简单分工管理 分工的出现，是人类社会活动的一次大跨度的提升，它使得每个劳动力都可以扬其所长避其所短，保证劳动力得到更好的利用从而大幅地提升社会劳动效率。
（1）要有一个好观念观念不仅支配着人的行动，还会通过它巨大的推动作用促进人们在对客观事物认识的基础上，进行思维上的更新，甚至产生一些认识上质的飞跃。
提高人的创新能力。首先要有一批掌握先进科学技术而又德才兼备的人才。企业要通过各种方式培养和造就具有敏锐的创新意识，懂技术、会管理、敬业精神强的科技管理专家人才队伍；要造就一支有较强的市场开发能力的营销人才。
我国制造业技术创新的特点
1、先进制造技术的特点有系统性、动态性、智能化、数字化、网络化、绿色化。系统性 先进制造技术是可以驾驭生产过程的物质流、能量流和信息流的系统工程。
2、第二个应该是更加注重产业化，中科院宁波材料所不光是研究科技成果，还要帮助企业量产，自己实验好，人家才能做出生产。石墨烯也好，科技成果也好，都达到了产业化的程度，这是很明显的一个特点。
3、技术创新具有以下几种特点：创造性。任何一项技术创新都是以前未做过的，这是创新的最本原的含义所要求和体现的。风险性。正因为是创造性行为，必然会遇到未曾遇到的问题，同时也具有不确定性和风险。收益性。
4、(1) 新颖性。就是解决了前人没有解决的问题，在继承的基础上有了新的突破。技术创新可以是有形的，也可以是无形的，如一种新概念的发现或一种新的工作程序的创造等。(2) 价值性。
5、原始创新成果通常具备三大特征。1/首创性.需要前所未有、与众不同。2/突破性.需要在原理、技术、方法等某个或多个方面实现重大变革。
企业科技创新的作用
技术创新在产品的生产方法和工艺的提高过程中起着举足轻重的作用。一方面技术创新提高物质生产要素的利用率，减少投入；另一方面又通过引入先进设备和工艺，从而降低成本。
科技创新是提升企业核心竞争力的需要。核心竞争力是企业具有的不易被竞争对手轻易模仿的能力，对企业来说，是企业生存和发展的基础。
将科技创新转化为产品开发，把智力、知识注入到新产品的开发之中，注入到创立名牌的实践之中，注入到企业管理和服务之中。在激烈的国内外市场竞争中，企业不得不积极主动地加大经费投入，进行科技创新，以求得生存、赢利和发展。
企业如何提高技术创新管理能力
任何一个取得技术创新成功的企业，其中必然存在优秀的企业家和企业家精神。正是企业家和企业家精神从企业内部促进、引导、带动企业的技术创新。
在相互适应的前提下，一方面信息化管理将持续推动、促进管理部门高效的配合及联动，从而提高企业自身的生产效率；另一方面管理效率的提升会带来信息流通的改善，反过来促进信息化管理的实施，从而实现管理与信息交流相互促进的良性循环。
提高人的创新能力。首先要有一批掌握先进科学技术而又德才兼备的人才。企业要通过各种方式培养和造就具有敏锐的创新意识，懂技术、会管理、敬业精神强的科技管理专家人才队伍；要造就一支有较强的市场开发能力的营销人才。
（1）要有一个好观念观念不仅支配着人的行动，还会通过它巨大的推动作用促进人们在对客观事物认识的基础上，进行思维上的更新，甚至产生一些认识上质的飞跃。
到此，以上就是小编对于制造业 科技创新的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
